Descripción:

  • Implementar una estructura, roles, objetivos de rendimiento y metas coherentes.
  • Siga la cultura del soporte de soluciones que establece y supervisa de forma rutinaria los Indicadores clave de rendimiento.
  • Administrar la asignación de los recursos apropiados y el compromiso del personal para el logro de los objetivos y metas de ITS y negocios.
  • Brindar una dirección clara y estándares de rendimiento en todo el equipo.
  • Asegurar el desarrollo de las personas a través de un plan de capacitación integral para subordinados e informes directos.
  • Proveer ejercicios y actividades periódicos de formación de equipos y liderazgo.
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